金融科技來臨，保險業務員將被取代？

Financial technology，也稱為FinTech

台灣隨著4G行動網路的普及，網路基礎設備漸漸成熟，不少國內電商、代收付服務業者也積極研發新的支付技術。然而台灣過去的金融法規較嚴謹，使得我們的金融科技發展比其他國家要來的慢。即使近年來相關法規略有放寬，2015年5月立法院也三讀通過電子支付專法，但對於業者的管制還是偏向嚴格，不利於新創的金融科技業者。

台灣的創投環境尚未完全健全，金融科技新創不太可能像矽谷公司一樣順利得到大量且多輪的募資，一舉推出破壞性創新的產品。

今年6月，金管會也宣布開放金融業者投資金融科技業，最高能100％持股。雖然細節要到8月才確定，但對台灣金融業和金融科技業者的關係，外界期待可以帶來正向的改變。

未來台灣的金融業會如何應用金融科技的發展，往Bank 3.0數位銀行布局，或是台灣的金融科技業者會如何與金融業合作，監管機關對法規放寬的想法，將決定下一步的走向。(以上參考自「數位時代」)

在以前，若要買保險，路徑應該是…找身旁的認識的人問，如果有認識的人，就向認識的人買，因為從網路不知從何找相關資料，感覺保險就像天書一樣看不懂，但是又怕被業務員騙…而在可見的未來裡，我覺得路徑變成了…上網找資料比較，然後直接打電話向公司買或是網路上買，當然，還是看哪個通路比較划算啦～

時至今日，我深深的覺得未來可見的日子裡，我們將會習慣在網路上買保險，當然，我指的是買除了醫療險與長照險之外的保險，因為目前市場主流的儲蓄險，說穿了，只是數字的跳動，沒有什麼複雜的理賠內容，也沒有什麼道德風險，因為一般的儲蓄險都是追求收益好一點，所以保險公司也從善如流，為了讓客戶的收益變好，就是不要再添加身故保障。也就是說，一般的儲蓄險在身故後，大多只能拿回所繳保費再加一點點的錢。這種的保單，我想在這5年內將會在網路上開始賣，畢竟它真的沒有什麼道德風險的問題。

至於醫療險與殘扶險就不一樣了，因為它還是需要長期的服務，像是去醫院關心啦～去送個小禮物呀～人嘛，吃五穀的生病總難免，長期的服務，要保險公司花錢找內勤的去服務，那肯定是一個不划算的生意。那保險業務員會因為金融科技而全部消失嗎？

我想不會的，但是保險業務員會漸漸的減少，保險公司也不會主動的將人員砍掉，因為業務員本來就是無底薪的，對保險公司來說，只要有人，就多少有業績。而且業務員也將因為預定利率與年期變長與佣金變少的關係，漸漸的偏向去賣醫療險與殘扶險，保險公司就可以順理成章的將儲蓄險弄到網路上去賣了。業務員的平均收入將會變少，但不會餓死，只是變的辛苦點，因為客戶總是願意一年存個50萬在儲蓄險，但沒幾個客戶願意一年花個10萬在醫療與殘扶險。

想要突破困境嗎？我有方法。